زندگی باور می خواهدآن هم ازجنس امید که اگر سختی راه به تو سیلی زد، یک امید از ته قلبت به تو گوید:که خدا هست هنوز
X
تبلیغات
پیکوفایل
رایتل

زندگی آفتابی
 
لینک دوستان

همانطور که می دانید مدیریت بومی چندسالی است که شعار اهل قلم ،رسانه ها ،سیاسیون و...شده است ، اما تا کنون همانند مسائل دیگر موجود نظر کارشناسی برای ارزیابی میزان تاثیر مدیران بومی بر روند پیشرفت کارها وتوسعه مناطق تازه محروم ، ارسال نگردیده وتحقیقی صورت نپذیرفته واگر انجام شده ، حکما ماعوام الناس بی اطلاعیم ! لذا با فرزندبرومندم وبا هم فکری عابرین واهل محل تحقیق وسیعی  با جامعه ی آماری چند فروند مدیر بومی وکارمند ، به بررسی  معایب ومزایای مدیران بومی پرداختیم که اهم مطالب به دست آمده در ذیل پرونده امده اند .ابتدا مزایا وسپس معایب  کار را نوشته ومسولیت هرگونه جواب دهی شفاهی ونه ضربی را شخصا برعهد داشته ولی مسولیت اخراج ویا احیانا به کارگیری بیشتر مدیران بومی ضعیف الجسم والمدیریه  وجوابدهی ضربی را تقبل نمی نمایم که گفته اند «الکسره ایحشلّه » یعنی هرکس بشکنه باید علف بچینه ، بله دیگر منظورمان  نعیم حمیدی است ، که همچین زمینه ای را مهیا کردند . لازم به ذکر است  ، جوابدهی ضربی :نوعی تماس چوب ،آهن الات ،سنگ والات قتاله با بدن انسان برای تفهیم موضوع از راههای غیر متعارف وصرفا از طریق ادای هجاهای بی معنی مانند پدر.. لعنتی .. وغیره /لغت نامه عدنانی جلد 2 صفحه5 چاپ1400ه ش 

اندرمزایا:

1- آشنا به منطقه واخلاق عوام االناس وطریقه برخورد با آنها و..

2- قابل معاتبه (معاتبه :نوعی ابراز گلایه غیر مستقیم مردم از طریق بزرگان وشیوخ و... برگرفته از منبع قبلی )

3- قابل دسترس بودن در هر زمان (این بند با توجه به مهاجرت برخی از مدیران به کلان شهرها کان لم یکن تلقی می گردد )

4- قابل مشاهده در مراسمات واعیاد محلی و...(به خصوص در ایام انتخابات وانتصابات )

5- استفاده از افکار محلی در روند کارها (البته اگر فکری برایمان مانده باشد )

6- ابداع قوانین ومقررات جزئی با توجه به فرهنگ منطقه

7- ...

اندر معایب :

1- تداخل دادن جنگ ودعواهای طایفه ای قرون وسطی در روندکارها،استخدام ها وامورجاریه

2- متاثر شدن مغز مدیر بومی از افکار موجوددر انتخاب پرسنل وعدم توجه به شایسته سالاری

3- عدم انتقاد اهالی محل به سبب ترس از برخی برچسب های ماندگار ویا تیر اندازی به سمت درب آنها که با هزینه های کلان نصب شده اند.

4- تداخل اطرافیان در کارهای مدیریتی  به صورت مستقیم (چنانچه مدیر این همکاری اجباری سر باز زند چه بسا ازکارمعلق وشاید هم ملق بزنددر غیر این دو صورت تبلیغات وسیع وبرچسب هایی همانند ضد... ووها... و.... با چسب ((سریش )) چسبانده شده که جز با کندن پوست وی این برچسب ها کنده نمی شود . الهی العفو)

5- ضایع شدن حق برخی از اهالی منطقه به سبب تقدم داشتن قومی بر قوم دیگر بلاتشبیه به پارتی بازی و رانت اطلاعاتی بخصوص اطلاعات مناقصه ای ومزایده ای

6-زیر ذره بین بودن مدیران بومی حتی در شام نهار خوردن وامثالهم واطلاع رسانی از وضع سفره آنان در رسانه های گروهی مثلا می گویند فلان مدیر با ان همه دارایی تلیت بامیه می خوره بفرما!!! آقا لابد از مرغ وگوشت وامثالهم خسته شده می خواهد غذاهای ابا واجدادش را به فرزندانش آموزش دهد مگر تلیت بامیه بامذهب ویا بامدیریت ایشان  منافات دارد عجب ادمهایی پیدامی شوند

7- ابداع قوانین من دراوردی برای دوشیدن مردم به خصوص  خصوصا در مسائل مالی این قوانین بسیار قوی هستند ودر حد قوانین الهی است

البته موارد دیگری هم هستند که شما می توانید بگویید اگر موارد تازه واصولی به درد بخوردارید برای وبلاگ بفرستید وجایزه بگیرید

[ 1389/04/14 ] [ 15:53 ] [ ابوعدنان ]
.: Weblog Themes By Iran Skin :.

آمار سایت
تعداد بازدید ها: 156124